Abbiamo ripreso da BASTA!, un interessante sito d’informazione indipendente francese questo articolo sulla situazione francese sugli infortuni sul lavoro. Ringraziamo BASTA! per la possibilità di socializzare queste informazioni ai lavoratori e lavoratrici e agli operatori della prevenzione.
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Almeno 903 persone sono morte a causa di un incidente sul lavoro in Francia nel 2022. Ma la sociologa Véronique Daubas-Letourneux sottolinea che questi incidenti non sono inevitabili e che è possibile lottare contro il loro aumento. Colloquio.
In aumento da diversi anni, il numero di morti per incidenti sul lavoro in Francia ha raggiunto un nuovo record nel 2022, con almeno 903 morti, secondo un conteggio del settimanale Politis . Oltre a questi decessi, ogni anno 35.000 persone rimangono disabili a seguito di un incidente sul lavoro. La sociologa Véronique Daubas-Letourneux si interroga sulle cause profonde di questi incidenti e suggerisce le leve per migliorare la situazione. Colloquio.
Basta! : Come spiegare il gran numero di infortuni sul lavoro in Francia?
Véronique Daubas-Letourneux : Contare gli infortuni sul lavoro è importante, ma al di là delle notizie, il fenomeno deve essere considerato un fatto sociale. Il numero degli infortuni sul lavoro e la loro regolarità dimostrano che essi non sono semplicemente accidentali, soprattutto perché non colpiscono in modo uguale l’intera popolazione. Se guardiamo la distribuzione per settore economico e per fascia socioprofessionale, vediamo che i lavoratori sono i più colpiti.
Contrariamente alla credenza popolare, questi incidenti non sono inevitabili. Nonostante l’evoluzione avvenuta negli ultimi anni, oggi la rappresentazione dominante degli infortuni sul lavoro resta da un lato quella della “colpa sfortunata” e dall’altro quella del rischio assicurato, il che significa che gli infortuni sono visti principalmente in termini di costi finanziari. .
Ma queste tragedie sono legate soprattutto a questioni di organizzazione del lavoro. Gli incidenti spesso si verificano quando l’attività viene svolta con urgenza, in modalità degradata, con carenza di personale, da persone in situazione precaria e con scarsa o scarsa formazione. Spesso i dipendenti hanno una forma di senso di colpa, ma guardando più nel dettaglio ci rendiamo conto che gli incidenti accadono la sera tardi, poco prima della chiusura di un negozio, o la mattina presto, prima dell’apertura. Esistono quindi logiche di pressione temporale sul lavoro in determinati orari della giornata, che ci impediscono di tutelare adeguatamente la nostra salute.
La necessità di rispondere in tempi brevissimi alla richiesta di un cliente genera quindi rischi per i dipendenti. Negli ultimi anni abbiamo osservato anche qualcosa di nuovo: i settori altamente femminilizzati, come quello della cura o dell’assistenza personale, vedono aumentare il numero di incidenti. Le donne si trovano spesso in situazioni lavorative precarie e talvolta lavorano con orari ridotti o con carenza di personale. Ciò è in particolare la conseguenza della mancanza di risorse e di politiche di riduzione dei costi.
Cosa ci dicono gli infortuni sul lavoro oggi in Francia?
Gli incidenti fanno luce su come sono il lavoro e il mercato del lavoro oggi. Il ricorso a status precari, come il lavoro temporaneo o il subappalto, porta a un deterioramento dei gruppi di lavoro. Impediscono la trasmissione di un know-how prudente ed espongono i nuovi arrivati all’assunzione di rischi forzati.
Utilizzo il termine obbligato, perché rientra in una logica di organizzazione del lavoro basata sull’obbligo di ottenere risultati. Si tratta di un indicatore molto preoccupante per le condizioni di lavoro, soprattutto nei settori più colpiti, perché riflette una logica di precarietà e divisione del lavoro.
Se consideriamo, ad esempio, la questione dei tempi di consegna, vediamo che la riduzione dei costi finanziari può tradursi in costi umani significativi, come la disabilità e talvolta anche la morte. Questa logica di redditività economica può anche comportare una pressione da parte del datore di lavoro affinché i dipendenti tornino al lavoro più rapidamente dopo un infortunio, quando non sono i dipendenti a farlo da soli per non mettere nei guai i loro colleghi.
E poi, se ne parla raramente, ma con 35.000 persone che restano invalide a seguito di un incidente ogni anno in Francia, si può parlare di un costo sociale elevato. Queste tragedie sono spesso il punto di partenza della perdita di posti di lavoro e dell’esclusione dal mercato del lavoro. Tuttavia, questo costo non viene mai misurato.
Quali sono le leve che permetterebbero concretamente di ridurre il numero degli infortuni sul lavoro?
Esistono strade che consentirebbero di combattere concretamente la piaga degli infortuni sul lavoro. È necessario che i dipendenti dispongano di spazi in cui possano essere discussi argomenti relativi alla salute e alla sicurezza. L’abolizione dei comitati per la salute, la sicurezza e le condizioni di lavoro (CHSCT) e la loro fusione con i comitati aziendali da parte del governo nel 2017 purtroppo non va in questa direzione.
Sarebbe inoltre auspicabile dare maggiori risorse all’ispettorato del lavoro, che soffre della riduzione del numero dei suoi agenti. È responsabile in particolare di sanzionare il mancato rispetto degli obblighi dei datori di lavoro in materia di sicurezza, ma la mancanza di risorse di cui si trova a fronteggia questa istituzione non le consente di proteggere adeguatamente i dipendenti.
La formazione permanente e la trasmissione delle conoscenze rappresentano un altro aspetto importante nella riduzione del rischio. Tuttavia, la precarietà del lavoro impedisce una migliore conoscenza delle procedure di sicurezza, soprattutto da parte dei giovani, che statisticamente sono più colpiti dagli infortuni sul lavoro.
Dovremmo quindi considerare di integrare l’insegnamento sui temi della sicurezza sul lavoro fin dalla formazione iniziale, ad esempio informando i futuri dipendenti del loro diritto di recesso, che consente a qualsiasi lavoratore di lasciare il proprio posto se la situazione presenta un pericolo grave e imminente.
Infine, è imperativo produrre conoscenze sulle questioni legate alla salute sul lavoro. Oggi però è molto difficile avere un conteggio preciso degli incidenti, siano essi mortali o meno. Se prendiamo l’esempio del servizio pubblico ospedaliero, è impossibile conoscere il numero degli infortuni e delle malattie professionali che vi si verificano .
Non possiamo fare a meno di pensare che lo Stato datore di lavoro non si doti dei mezzi per produrre conoscenza sui rischi per la salute sul lavoro. Tuttavia, tale conoscenza è una questione importante per consentire una migliore prevenzione.
Perché allora queste soluzioni non vengono messe in atto?
Purtroppo oggi le priorità sono altrove. Le risorse non vengono messe nella salute sul lavoro, perché privilegiamo la logica del profitto e della riduzione dei costi. Questo è il riflesso di un’ideologia politica: prendiamo ad esempio la mancata sostituzione di un dipendente pubblico su due che va in pensione, un obiettivo fissato dal 2008, e che ha conseguenze nel servizio pubblico.
Allo stesso modo, le leggi Auroux del 1982 [intitolate a Jean Auroux, ministro del Lavoro socialista, promotore della legge che ha consentito in particolare la creazione del CHSCT , abolita sotto il primo mandato di Macron], hanno costituito un progresso significativo per il posto dei dipendenti nelle imprese, ma l’equilibrio si è completamente invertito dopo le riforme del codice del lavoro del 2016 e del 2017. Si tratta quindi infatti del riflesso di scelte politiche che vanno nella direzione di una certa forma di profitto economico, nonostante un costo sociale significativo.
Raccolto da Camille Stineau