Le tre crisi del COVID e il multistakeholderismo

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Fonte TNI

Impatti sul Sud del mondo
20 luglio 2022
Rapporto

Questo nuovo rapporto del Transnational Institute and Friends of the Earth International esplora il ruolo del multistakeholderismo nelle crisi del COVID, quando le iniziative multistakeholder, che operano al di fuori del sistema multilaterale, hanno agito come organi di governo. A seguito di COVAX , uno studio congiunto pubblicato nel marzo 2021, questo rapporto colloca gli impegni multistakeholder relativi a COVID all’interno della strategia generale del Nord globale verso il Sud del mondo.

Editori
ISBN/ISSN
  • 978-90-70563-85-1
Programmi

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In questo nuovo rapporto, l’esperto accademico Harris Gleckman identifica quattro tipi di approcci utilizzati da potenti governi e società per affrontare la diffusione del virus in un mondo ineguale. Esamina il modo in cui i mercati sanitari, permeati da disuguaglianze economiche, sociali e di genere, hanno fornito una piattaforma per un’impennata globale di COVID-19. Mostra come il gruppo multistakeholder ACT-A (Access to COVID Tools Accelerator), insieme a COVAX, abbia portato alla proliferazione di altre iniziative multistakeholder ‘combattendo COVID’ con gli occhi puntati sul potere e sui profitti.

Il rapporto sostiene che la vita delle persone – i vulnerabili, gli emarginati e le persone con risorse insufficienti, in particolare del Sud del mondo – non dovrebbero essere pezzi del gioco di potere giocato dai governi e dalle società del Nord. Il rapporto chiede la cessazione immediata di COVAX e di ogni altro gruppo multistakeholder che afferma di “combattere COVID”. Risorse e attività, sostiene, dovrebbero essere trasferite al fondo di emergenza di un’Organizzazione Mondiale della Sanità ampliata, responsabile e legittima, sostenuta da paesi e altri organismi delle Nazioni Unite.

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Le tre crisi del COVID e il multistakeholderismo: impatti sul Sud del mondo (pdf, 1023.47 KB)

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Zero morti: i sindacati europei hanno fissato una scadenza per porre fine alle uccisioni sul lavoro

 

Fonte Hazards.org

Ci sono troppi decessi sul lavoro, ma quanto può scendere il bilancio? Zero, afferma Claes-Mikael Stahl , vice segretario generale della Confederazione europea dei sindacati. E dice che i sindacati di tutto il continente ora hanno un piano per arrivarci entro il 2030.

Gli ultimi due anni hanno dimostrato come l’umanità sia innovativa e resiliente. Mai nella storia è stato trovato un vaccino per un virus così mortale in un lasso di tempo così breve come il vaccino per Covid-19. 

Abbiamo anche visto che la ricerca medica ha fatto un balzo nello sviluppo e nell’innovazione veloce da quello che sarebbe stato un periodo di 10 anni a meno di due anni. Quando uniamo le nostre teste per risolvere un problema che tutti noi dobbiamo affrontare, quando un numero sufficiente di noi cerca lo stesso obiettivo, ci riusciamo. 

Al contrario, dopo molti anni in cui si parla di ‘Morte Zero’ non abbiamo ancora visto la fine delle morti sul posto di lavoro. È per questo motivo che la Confederazione europea dei sindacati (CES) chiede un impegno politico genuino e di alto livello per Morte Zero. La morte zero sul lavoro non è un’utopia. La tendenza degli incidenti mortali sul lavoro è in calo ed è possibile l’eradicazione degli incidenti mortali. Tuttavia, mentre diminuiscono gli infortuni mortali, aumentano le malattie professionali.

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Lavoro, Salute e Sicurezza. Da inizio anno mille morti

 

Fonte Collettiva.it

di Marco Togna

 

Sono 1.002 i lavoratori che hanno perso la vita da gennaio a oggi, secondo i calcoli dell’Osservatorio nazionale di Bologna. Il triste primato va alla Lombardia, seguita da Veneto e Campania. Re David, Cgil: “Purtroppo è passata l’idea che tutto è un costo da limitare”

Il numero è impressionante: siamo ancora ad agosto e già abbiamo superato i mille morti sul lavoro. La giornata di giovedì 25 ha registrato otto vittime, come puntualmente riporta Carlo Soricelli, da 15 anni curatore dell’Osservatorio nazionale morti sul lavoro di Bologna. “I media riferiscono solo di quattro vittime, ma altrettanti muoiono sulle strade e in itinere”, spiega: “Anche la politica non ne parla e non si accorge di questa strage inarrestabile che riguarda tutti gli incidenti sul lavoro, non solo quelli degli assicurati Inail”.

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¿Necesitamos una agencia que supervise la inteligencia artificial?

PopTika / Shutterstock

José Luis Verdegay Galdeano, Universidad de Granada

A menudo nos encontramos anuncios de productos con el sello “con inteligencia artificial”. Pero muy pocas veces, por no decir nunca, se informa al usuario de más detalles. ¿Quién nos garantiza que, efectivamente, ese producto funciona en base a inteligencia artificial (IA)? ¿Quién certifica que las respuestas que nos ofrece son las correctas? ¿A qué código ético obedece? Sin saber nada al respecto, cuando por alguna causa ese producto no funciona como esperábamos, es normal concluir que la IA no es fiable y mucho menos los algoritmos que emplea.

Pero ¿sabemos si el producto al que nos referimos funciona en base a un algoritmo? ¿Las soluciones que proporciona son siempre malas o solo lo son dependiendo del usuario? ¿El código ético de quien diseñó ese producto coincide con el nuestro? Y, a propósito: ¿quién define lo que es un comportamiento ético? ¿Cómo se mide la ética?

¿Qué es axactamente un algoritmo?

Un algoritmo es una secuencia ordenada de pasos, exentos de ambigüedad, que cuando se lleva a cabo con fidelidad en un tiempo finito da como resultado la solución del problema planteado, habiendo realizando, por tanto, la tarea para la que se diseñó. Así, para que un algoritmo sea correcto necesita cumplir lo siguiente:

  • debe terminar siempre tras un número finito de etapas;
  • las acciones que ha de llevar a cabo en cada etapa deben estar rigurosamente especificadas, sin ambigüedades;
  • los valores con los que comienza a funcionar se han de tomar de conjuntos preespecificados;
  • el resultado que proporcione siempre dependerá de los datos de entrada;
  • todas las operaciones que haya que realizar en el algoritmo deben ser lo suficientemente básicas como para que se hagan exactamente y en un periodo finito de tiempo.

Cuando no se da alguna de estas propiedades, no tenemos un algoritmo.

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