Shannon Marie Ruzycki https://orcid.org/0000-0002-8122-2910 shannon.ruzycki@ucalgary.ca, Anil Adisesh , […] , e Nicola Cherry +4Visualizza tutti gli autori e le affiliazioni
https://doi.org/10.1177/10482911251322502
All’inizio della pandemia di COVID-19 è stata istituita una coorte prospettica di 4964 operatori sanitari provenienti da quattro province canadesi. I partecipanti sono stati invitati a esprimere il loro parere sui supporti per la salute mentale sul posto di lavoro in tre momenti diversi. Abbiamo eseguito un’analisi tematica del contenuto delle risposte di 1738 partecipanti utilizzando il framework del Codice di Comportamento del Supporto Sociale per classificare gli ostacoli al supporto come informativi, tangibili, emotivi, sociali o espressione di stima. I temi sono stati sintetizzati in suggerimenti per le organizzazioni sanitarie per prepararsi a crisi future. Il supporto tra pari formale e informale, i supporti per la salute mentale sul posto di lavoro e la consulenza individuale sono stati più spesso menzionati come apprezzati. L’analisi ha suggerito che le reti sociali sul posto di lavoro come fonte di supporto e il supporto per la salute mentale sarebbero stati apprezzati. Gli operatori sanitari hanno percepito che la mancanza di supporti tangibili sul posto di lavoro, come personale, retribuzione e ferie, rappresentasse un ostacolo al benessere. I luoghi di lavoro medici potrebbero valutare la disponibilità di supporti tangibili oltre allo sviluppo di supporti formali per la salute mentale per gli operatori sanitari.
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